Nada nuevo que decir si hablamos de cómo los mercados han aumentado “sus tamaños”. El mundo se está reduciendo. Desde el punto de vista empresarial, ésta es una situación “agradable” porque los mercados se amplían y ofrecen nuevas y más oportunidades comerciales a todas las empresas. Pero desafortunadamente, si vemos “la otra cara de la moneda”, esta ventaja podría convertirse en un serio desafío para muchas empresas porque, al mismo tiempo que tienen más campo para moverse, encontraron muchos más competidores en el terreno. Hoy, estamos pasando de pequeños y “campos de batalla empresariales controlados” a un gran e “campo de batalla mundial impredecible”. Los mercados se han convertido en grandes e interminables “campos de batalla de fuego cruzado”. Más “personas” trabajando y mirando a los mismos objetivos. Más gente “disparando” desde diferentes colinas a todos. Pero las “empresas de vaqueros” no tienen muchas posibilidades de sobrevivir.
Para empeorar las cosas, no todos “los tiradores” tienen la misma munición. Algunos de los actores son “los peces gordos del mercado” (Corp). Son corporaciones multinacionales con muchos más recursos financieros, técnicos, de fabricación y de marketing.
Entonces, lo que se supone que es una ventaja, podría convertirse en una desventaja comercial para muchas empresas. Bajo estos escenarios de mercado, es cierto que las principales ventajas de las Pequeñas y Medianas Empresas (PYMES) son su “flexibilidad” y “adaptabilidad” a los mercados. Pero estas ventajas no son suficientes. Si quieren sobrevivir y crecer, necesitan desarrollar sus propias capacidades de innovación. Necesitan encontrar “armas” más eficientes.
Pero ¿cómo conseguirlos?. ¿Cómo hacerlo con los escasos recursos disponibles?. ¿Y dónde encontrar los expertos adecuados para construirlos? ¿Cómo contratarlos?. ¿Cómo construir un equipo de expertos dentro de nuestra organización para un proyecto clave? ¿Cómo afrontar los costes?. ¿Cuánto tiempo estará vivo el proyecto?, y después de eso, cuando termine el proyecto, ¿qué hacer con las personas?, ¿será posible “reciclarlas”?
A todas estas preguntas hay dos respuestas. Una es apostar por las personas y asumir el riesgo de incertidumbre asociado con tal decisión o buscar un nuevo ecosistema empresarial para su empresa en innovación abierta.
En el mundo B2B, las empresas pueden encontrar las sinergias que necesitan en su entorno, entre sus proveedores y socios. Tienen la oportunidad de observar sus cadenas de suministro e identificar entre todos sus proveedores cuáles pueden proporcionarles más que suministros de bajo costo. Entre todos seguro que encontrarán algunos proveedores que les puedan ayudar a construir nuevos ecosistemas de negocio. Dentro de estos nuevos entornos, los “eslabones” de la cadena de suministro son más que meros proveedores de materias primas a bajo costo. Deben buscar soporte técnico y ventaja para sumar sus capacidades internas a las de sus proveedores.
El modelo de Innovación Abierta que ha demostrado ser muy útil para grandes corporaciones como Intel, IBM y Procter and Gamble, también es válido y útil para las PYMES, especialmente en los escenarios mencionados anteriormente. Aprovechando convenientemente las potencialidades que ofrece el modelo de Innovación Abierta dentro de las redes de las PYMES, las pequeñas y medianas empresas podrían encontrar una buena “munición” para defenderse en los nuevos “campos de tierra” del mercado mundial.
Pero, ¿qué ofrece el modelo de Innovación Abierta?. Para saber más al respecto, te sugerimos ver el siguiente video de Henry Chesbrough. Es una presentación interesante de cómo las empresas pueden beneficiarse de las “ideas de innovación externas”. Este vídeo es un buen "material para reflexionar".
NovoGenio, como siempre, ofrece sus servicios de ingeniería, capacidades de Open Labs y sus capacidades de fabricación de películas técnicas a cualquier organización interesada en innovar. Confiamos en los esfuerzos de Innovación Abierta para desarrollar Negocios. Creemos en la construcción de ecosistemas de comunidades empresariales para favorecer el crecimiento de las empresas. Por lo tanto, no dude en contactarnos si prevé alguna posibilidad al respecto.